Notre éco-système

  • Variations
    • Coaching de dirigeants, de managers et d'équipes (Réseau de 50 coaches en France)
    • Codéveloppement professionnel
    • Accompagnement des transformations
    • Développement du leadership et ateliers d'intelligence situationelle
  • Activision Coaching

    Notre école de coaching accréditée ICF (Internantion Coach Féderation), première fédération avec 32 500 coaches dans 135 pays) et inscrite au RNCP pour l’obtention du Titre de Coach Professionnel

    • Formation et certification de coaches
    • Supervision de coaches
    • Formation à la facilitation de groupes de codéveloppement professionnels
    • Process Communication Model
  • Welead

    Notre réseau international de coaches

    En collaboration avec Share Coach

    • 80 coaches sur les 5 continents
    • Spécialistes du coaching de dirigeants et de comités de direction
    • Bilingues : anglais et langue locale

Nos missions client

  • Engie
    Enjeu : Mobiliser l’équipe d’Engie Conseil sur le développement commercial.
    Démarche : Diagnostic et conception du plan de développement avec l’ensemble de l’équipe Commerciale. Animation de groupes de co développement pour renforcer la coopération et développer l’intelligence situationnelle de chacun.
  • L’Oréal
    Enjeu : Faire de la compétence coaching une clé de l’excellence managériale de l’Oréal.
    Démarche : Formation de l’ensemble des DRH et Talent Managers dans le monde au cursus Activision Coaching accrédité par l’International Coach Federation. Ouverture du cursus coaching pour les Hauts Potentiels du groupe
  • Hachette
    Enjeu : Formation de l’ensemble des DRH et Talent Managers dans le monde au cursus Activision Coaching accrédité par l’International Coach Federation. Ouverture du cursus coaching pour les Hauts Potentiels du groupe
    Démarche : Ateliers de formation au management en mode ActiLearning et codéveloppement : petits groupes, mobilisation maximale des ressources des participants, mise en œuvre rapide sur le terrain, retours analysés par des bilans et le retours des pairs.

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Prise de parole

Ils parlent de nous

  • « Notre division production et Ingénierie a engagé la construction d'une usine hydroélectrique au Laos. Ce chantier a requis la constitution d'une communauté d'ingénieurs et techniciens accompagnés ou non de leur famille à expatrier au Laos. Compte tenu de la spécificité du projet, EDF a souhaité offrir aux intéressés un accompagnement à la hauteur des enjeux. Après consultation de plusieurs cabinets Variations a été retenu, pour sa connaissance des problèmes liés à l'expatriation, la souplesse de son approche et la qualité professionnelle de l'équipe proposée. Si un nouvel appel d'offres comparable devait être lancé, EDF DPIH choisirait « les yeux fermés » Catherine Tanneau et l'équipe de Variations. »
    Véronique Jaïn-Cazelles ancienne DRH de la Direction Production Ingénierie Hydraulique d’EDF
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    EDF
  • Mon coaching avec Catherine Tanneau a été une expérience très riche et utile. La qualité de son écoute et sa capacité de compréhension des situations sont rares. Elle a aussi une grande connaissance du quotidien des dirigeants d’entreprises ce qui permet d’avoir des discussions concrètes et de bénéficier de conseils et de méthodologies directement applicables. Le temps passé avec elle est une ressource précieuse.
    Roland TRIPARD Président du groupe immobilier IAD
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    IAD
  • OFIS est depuis plus de 20 ans le bureau d'études de Veolia spécialiste de la maîtrise des risques sanitaires. Il y a trois ans, nous avons décidé d'accélérer son développement. Nous avons lancé un plan stratégique ambitieux pour porter OFIS à l'international et lui permettre de croître sur le marché de la qualité de l'air. Cela impliquait de changer de dimension tout en veillant à ne pas casser l'ADN de cette équipe qui fait son succès, et pour cela nous avons souhaité être conseillés. Variations nous accompagne depuis 3 ans dans ce challenge: sa grande compétence est d'allier vision stratégique et application opérationnelle en embarquant l'intelligence émotionnelle, ce qui est primordial dans une petite entreprise telle que la notre, filiale d’un grand groupe. Le cabinet Variations est à la fois capable d'animer les équipes de direction dans leur réflexion stratégique et aussi d’accompagner les équipes opérationnelles comme notre direction Développement dans ce plan de transformation. Aujourd’hui, OFIS est prêt à développer de nouvelles activités de Veolia. C'est une nouvelle étape de notre transformation, nul doute que nous relèverons ce défi passionnant avec l'aide de Variations. 
    Sabine FAUQUEZ-AVON Directrice Générale d’OFIS- Filiale de Véolia
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    OFIS